( 慧眼识危机

杰米·戴蒙能够坐上摩根大通的第一把椅子，除了他头脑内部的经济理论和经商才能外，他还具有一双慧眼，能够透过繁花似锦的现象，看到隐藏在资本市场深处的危机本质。***2006年10月，他注意到次级贷的危险信号，立即给正在卢旺达度假的摩根公司证券化产品总裁的威廉姆·金打紧急电话说出了这一危险信号：“你得紧盯着次级贷！我们要把许多头寸卖掉。这玩意儿可能会什么都不是，我以前见过这种况。”

三分天赋和七分努力可以使人走向成功，而具有一双慧眼，可以帮助他人和自己通过一条捷径走向成功。刘备具有慧眼，三顾茅庐而获得了诸葛亮这一旷世奇才；赵本山慧眼识珠，小沈阳一夜走红……杰米·戴蒙慧眼识危机，使摩根大通在次贷危机全面爆之前迅速抽身离去，免受了次级贷的危害。

摩根在2007年进入特大按揭贷款和准优级房贷市场，很明显，那是进入这个市场最不合适的时机。尽管金融危机最烈期间，摩根仍持有344亿美元的特大按揭贷款以及25亿美元的准优级房贷；2008年第2季度，公司优级贷款的净坏账率上升到了1。04亿美元，比前一季度增加了一倍；在房屋净值贷款方面，持有951亿美元，第2季度的坏账达到了5。11亿美元，比第1季度增加6400万美元。但是，从2007年7月次贷风暴开始到2008年第2季度，摩根的高风险担保债务权证和杠杆贷款损失了50亿美元，而花旗、美林和美洲银行则分别损失了330亿、260亿和90亿美元；而且摩根的股价跌幅也比其他银行小很多。“我不杀伯任，伯仁却因我而死”，虽然杰米·戴蒙有一双慧眼，没有使摩根大通遭遇重大损失，但是他个人无法阻挡巨大的金融危机，摩根大通还是在他的领导下受到了金融危机的侵蚀。

既然世界各地的经济都已经连为一体，互相作用和影响，美国的金融界以及美国经济的各个组成部分之间的联系就更加紧密，牵一而动全身。只有摩根大通受到的金融危机侵蚀小，它的损失只是相对的小，它的安全不是彻底的安全，它在整个金融危机的大环境中，随时受到周边金融的影响。为了避免了贝尔斯登破产及由此对美国乃至全球金融系统的巨大冲击，他向贝尔斯登伸出了援助之手，以每股10美元的价格收购了贝尔斯登公司。

摩根大通之所以在金融风暴中幸存，有一个重要的原因就是杰米·戴蒙做到了有效的风险管理。他始终坚信保持“强劲的资产负债表”的重要­性­，因为它涉及保守的会计准则、充足的资本，以及在经营过程中为未来的不利环境做准备等方面。他的慧眼和忧患意识使摩根躲过了这次风波。原第一银行席风险官琳达·巴曼就说：“他总是未雨绸缪，为最坏的事做准备，认为经济萧条随时可能到来。”

杰米·戴蒙笃信，只要有最好的制度、最优秀的人、最好的产品以及最完善的风险控制，就能把公司做的最好。而且他认为风险控制不仅是风险管理经理的事，企业的最高领导应该亲自抓，因为财富掌握在自己的手中，只有亲自动手才能抓住财富。在亲自动手的时候，不能过于贪婪，要保持头脑的冷静，只有那样才不会把到手的财富抖落。他亲自抓取财富，他冷静地面对手边的财富。

冷静的艺术

虽然免受次级贷的危害，但是在摩根的另外两个领域，它已然受到了损失：投资了某些不确定­性­较大的杠杆收购，并在其他银行都退出特大按揭贷款市场时逆势而为。当受到损失后，他才宣布减记15亿美元的按揭贷款和杠杆贷款资产，并减记其投资的房利美和房地美优先股6亿美元。为此，杰米·戴蒙说：“所以我们不想称自己是此次危机中的胜利者。我们花了很多时间反思自己犯的错误，而不是沉醉于我们取得的成绩。”面对摩根大通取得的胜利和受到的损失，他都保持着冷静的思维。

他所进行的所有的思考最后都要付诸行动中去，他并没有什么魔法，不能只凭想象就能够摆脱金融危机的困境，就能够使摩根大通转危为安。他时刻都做好了应对风险的准备，这使得他能够及时的采取行动；而且他总是准备充足的资金，以备企业遭遇危机时的不时之需。

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