( 杰米·戴蒙为摩根大通在金融危机的展起到了重要的作用，他稳固住了他的财富，没有像雷曼兄弟公司和贝尔斯登的福尔德、格林伯格那样在金融危机的震荡下，一蹶不振。ww***并且良好的信贷质量、风险管理、客户服务、经营效率、成本控制及有效的定价策略，推动了公司强劲业绩—商业银行获得了良好的收益；资金和证券服务的财务业绩卓越；私人银行业务表现优异。

离开，他还是老虎

虽然摩根大通有优异的业绩，但是遭遇百年一遇的金融危机，没有人能够逃脱出它的魔爪，摩根大通也不可避免出现一定程度的损失，如：投资银行出现12亿美元亏损，为杠杆借贷及按揭相关资产进行了100亿美元资产减计……它所受的这些损失并没有乱了杰米·戴蒙的手脚，既然遇到了金融危机，出现亏损的况是在他的意料之中的。而且贝尔斯登不堪金融海啸的侵袭，已经过早的推出世界五大投行的行列，摩根大通的一些损失就与收购贝尔斯登有关。ww

良好的心理素质，承受压力和开拓进取的能力是时代赋予杰米·戴蒙作为公司领导人的优势。他出生于美国纽约，祖父是希腊移民，也是一个经纪人，他的父亲子承父业，也搞经纪业务。两代人都从事金融业务，使得他从出生那一刻起就与金融绑在了一起。青少年时期他就开始在父亲的办事处工作，接触数字。对数字的敏感和对经济的热使他考上了哈佛大学，并在那里获得了mba学位。从哈佛大学毕业后，他进入当时的美国运通公司，给时任美国运通总裁的桑迪·威尔当助手。

桑迪·威尔是花旗前ceo，是世界金融界头号人物之一，能够跟随他一起工作，使杰米·戴蒙受益匪浅，对他的漫漫金融路起到了极大的作用。虽然后来他们分道扬镳，但是当杰米·戴蒙被问及谁是他的榜样时，他回答说：“桑迪·韦尔”。

当年桑迪·韦尔被迫离开运通公司，杰米·戴蒙也随之离去。1986年，他们前往马里兰州，并在那里接管了巴尔的摩商业信贷公司，开始了他们独立的、共同的事业；1988年他们又与primerica公司合并，加快了展的步伐；此后经过一连串的购并，他们组成了旅行者集团；到1998年4月，他们长达十余年的合并行动臻至巅峰，旅行者集团与花旗银行价值700亿美元的交易之后，他们把当初默默无闻的银行—商业信贷银行—打造成了花旗集团。

自古一山容不得二虎，这对“父子型”黄金搭档可以同患难，却不能共富贵。楚汉相争时，出身帝王贵族世家的项羽和出身乡野的刘邦共同打天下，在他们共同的努力下，消灭了残忍的秦二世，使统一中国的秦朝灭亡了。当他们面临共同的敌人的时候，他们团结一致，取得了成功；但是当到了分享胜利的果实的时候，他们却互相厮杀，最后项羽自刎于江边，刘邦建立了汉朝。杰米·戴蒙和桑迪·韦尔之与项羽和刘邦况类似，只不过在文明的今天，在金融领域里不存在血腥的厮杀，杰米·戴蒙最终离开了花旗。

离开花旗之后，杰米·戴蒙去了美国第三大城市—芝加哥。是金子在哪里都会光，虽然他离开了花旗集团，可是他的关于金融的知识与能力却还紧紧围在他身边。1998年，他加入美国第五大银行—美国第一银行，在那里他大展拳脚，他说“我们不只砍树，我们用电锯”，显示出了领导者的风范。他还削减美国第一银行的开支，注销坏账，替换管理人员，虽然美国经历了“9·11”和“安然事件”，但是他用两年多时间就使美国第一银行扭亏为盈，2002年赢利33亿美元，2003年则达35亿美元。

到了2004年，美一银行和j。p。摩根大通合并，规模仅次于花旗集团，杰米·戴蒙出任合并后摩根大通的coo一职。从2006年起，他正式接替威廉·哈里森成为摩根大通新ceo。“带领摩根大通走向更加卓越，是我的梦想。”他成为摩根大通这一山的虎王。

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