( 由于他专业的知识，他的名字在金融界很有影响力，后来他被摩根士丹利聘为顾问，进入到专门从事金融业务的领域。***为此，他放弃了他第一项专业爱好—工程学，而迷上了世界的金融中心华尔街。华尔街集中了世界各地的优秀的金融家，那是所有的金融家都向往的地方，因为只有在那里，他们的金融专业才能应用于实践，才能挥应有的作用，才能产生巨大的力量，才能带来让所有人都疯狂的财富。1983年，他正式加入了摩根士丹利银行（anstanley），并在那里凭借高超的交易技能和谨慎的风险管理技能，获得了投行部门的最高职位，被人们称为“有动力的银行家”。

2005年潘迪特悄悄地离开了他为之奋斗20余年的摩根士丹利银行，创建了属于他自己的对冲基金公司。2007年他开始经营境况不佳的金融巨擘—花旗银行。花旗银行被花旗的前ceo桑迪·韦尔用近20年时间经营成一个庞大的金融超市，向客户提供银行、保险以及证券业务等多种金融产品，开创金融混业经营的先河，现在花旗在106个国家都有业务，到2009年3月它的总资产已达2。2万亿美元。

受命于危难之际

诸葛亮当年受任于刘备败军之际，奉命于危难之间，“先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。”自此，他把身家­性­命都寄予了刘家大军，以至刘家兴诸葛兴，刘家亡诸葛亡。现在潘迪特受命于花旗银行的危难之间，他具有和诸葛亮一样的魄力，桑迪·韦尔如当年的刘备一样，对他充满信心。受命于危难之际到的人，不仅有过人的胆识和才华，而且对慧眼识丁的“领导”忠贞不渝。

2008年，全世界的经济都出现下滑，金融机构更是处于崩溃的边缘状态，美国的花旗银行的股价已经崩溃。2007年5月21日，花旗股价报收于55。12美元，此后一路下跌，到了2008年5月20日，股价报收于22。11美元，下跌近60%。人们对金融系统的担忧，导致花旗在已经减记500多亿美元的基础上新增数十亿美元的损失。花旗股价一次次的下跌，使刚刚上任的这位51岁的ceo面临着残酷未来带来的巨大压力，他面临着拯救花旗和自身的双重任务。如果经营不善，这家华尔街最古老的商业银行之一可能会像贝尔斯登、美林银行等一样难以逃脱廉价出售、分拆，甚至是政府收购的厄运。

潘迪特在花旗内部的支持者，都相信他可以改变花旗的现状，能够终止经常被敌对派系之间的内讧弄得四分五裂的局面。花旗诸多幕后­操­纵者之一、与潘迪特相识数十年的斯蒂芬·沃尔克（stephenvolk）说：“我认为他是把花旗拉出这场危机的合适人选吗？是的。”

多年的执教生涯，使得现在的潘迪特在大家的印象里是一个有条有理、官僚气十足的人，面对花旗股价的不断下跌，他的有条有理、技术官僚式的风格，以及敏捷的思维和冷静、有学者气的行为方式遭到了人们的质疑。曾经有一位他的同事说：“他不是一位带动员工的领导者，他是一名过度分析事、作出艰难决定要花很久的定量交易员。”在现在如此不景气的况下，潘迪特也深深地感受到了资本市场的风声鹤唳，他已经开始改变他一贯的作风了。

在2008年年初，在花旗竞购地方银行瓦乔维亚（wachovia）失败后的一次员工会议上，他的表现有点激动，还不时显得有点暴躁。他承认，过去几个月的经济动荡已经使他重新考虑他自己的方法了，他说：“分析只有在市场理­性­运作的时候才有效，但在当今这些市场上，你需要快速作决定，我现自己越来越依赖直觉。”

他以前在摩根士丹利银行时就觊觎ceo很久，不得志才离开了摩根士丹利。现在他作为花旗的ceo，可以说是他心愿以偿，是他施展抱负的时候了。成为ceo并不是一件简单的事，风光的背后还有艰辛。他对花旗、对客户、对股东都负有很大的责任，他对他任内生的股东价值受损感到沮丧，常常还会觉得愤怒，但他仍决心履行自己的使命：清理花旗的资产负债表，让花旗重新振作。

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