( 乘客都猜，怎么，这小伙儿在乡野还有个痴心恋人？

车继续颠簸着往前开。ww***在一个小村前，女售票员兴奋地指着前面的一个水塘说：“在呢！还不快！”司机按响了喇叭，三声短一声长，像某种“暗号”。

乘客引颈观看——老天，竟然是一群白鹅！听到喇叭声顿时张开双翅争先恐后地往汽车开来的方向跑，边跑边嘎嘎地欢叫着，犹如一群终于盼来了人的姑娘。

与花呢喃私语的女孩，与白鹅约会的司机，让吉米明白了工作究竟可以带给人多少快乐。对他们而，工作早已不仅仅是糊口手段，而是一份愉悦的绪，一份抚慰心灵的爱。

他也深刻体会到了纪伯伦说过的那句话的含意：“倘若你无­精­打采地烤着面包，你烤出的面包就是苦的；倘若你怨恨地酿着葡萄酒，你的怨恨就在酒里滴了毒液……”

如果人人都像那个女孩和司机那样，为自己的工作注入自己的热忱和激，也一定能够在工作中赢得掌声、鲜花和荣誉。

激是一种洋溢的绪，是一种积极向上的态度，更是一种珍贵的­精­神。工作中的激是对工作的热衷、执著和喜爱，它是一种力量，使人有能力解决最艰涩的问题；它还是一种推动力，推动人们不断前进；它还具有一种带动力，影响和带动周围更多的人热切地投身于工作之中。对于一名服务人员或者销售人员来说，激如同生命。凭借激，可以释放出自身潜在的巨大能量，展现出一种坚强的个­性­；凭借激，可以使枯燥乏味的工作变得生动有趣，让自己充满活力，培养自己对事业，对工作的狂热追求；凭借激，可以感染周围的同事，赢得他们的理解和支持，从而拥有良好的人际关系；凭借激，更可以获得上司的提拔和重用，赢得珍贵的成长和展的机会。

激是一个人生存和展的根本，是一个人自身潜在的一笔巨大财富。比尔？盖茨说：“每天早晨醒来，一想到所从事的工作和所开的技术将会给人类生活带来巨大的影响和变化，我就会无比兴奋和激动。”比尔？盖茨认为，一个优秀的员工，最重要的素质是对工作的激，而不是能力、责任或其他（虽然它们也不可或缺）。他的这种理念已经贯穿于微软公司的上上下下，成为微软王国企业文化的核心。

几乎所有人在工作之初，都会处于激四­射­的工作状态。但是这份激仅仅来自对工作的新鲜感，以及对工作的征服感。一旦新鲜感消失，工作驾轻就熟，激也往往随之湮灭。有时，压力也是我们失去激的原因之一。同事之间的竞争、工作标准方面的要求，以及一些日常工作的琐事，无时无刻不在禁锢人们的心灵。于是在种种压力的禁锢之下，无­精­打采、垂头丧气和漠不关心扼杀了人们对工作的激。

很多人认为，像比尔？盖茨这种有钱人，之所以能保持对工作的激，是因为他不用为了生计烦恼。因为对许多人来说，工作先只是一种谋生的手段，是用来养家糊口的，这样的话，又有什么资格谈论工作激呢？

那来看看美国心理学家亚伯拉罕？马斯洛提出的“需要层次”理论：一是生理需要：对于食物和衣物的需要，以抵御饥饿和寒冷；二是安全需要：对居住在一个可以感到安全的地方的需要；三是社会需要：与他人分享乐趣、爱好和交友的需要；四是获得尊重需要：要求别人赞扬和许可的需要；五是自我实现需要：自我实现与充分挥自身潜能的需要。

“衣、食、住、行”这些都需要人们努力工作来获得的报酬来保证。人不是佛，也不是仙，可以不食五谷杂粮，人们必须通过工作来保障生活。然而另一方面，工作不仅仅是谋生的手段，更是表现自我，实现自我的平台。为了工作而工作的人，很少有机会满足第四种和第五种需要，由于他们的生命需求没有得到最大程度的满足，使他们或多或少都失去了一部分乐趣。工作给你带来的，远比薪水要多得多！工作是一个施展自己的舞台，知识、应变力、决断力、适应力以及协调能力都将在这个舞台上得以体现。除了工作，没有哪项活动能提供如此高度的充实、表达自我的机会。

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