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10.地产乱象(10)

( 他所任职的华远集团本质上和万科、soho中国是不同的,华远是房地产行业为数不多的国有企业,而不是通常人们认为的“个体户”。国企的背景使得任志强比王石、潘石屹等在金融危机中有更多的安全感,不过具体到华远地产,他的业绩则不是最好的。

金融风暴袭来,国内很多房地产的销售都受到了影响,不过还都不至于亏损。地产龙头保利地产去年实现营业收入155亿元,同比增长91。24%,实现净利润22。39亿元,同比增长50。35%;万科2008年的净利润为40。3亿元,为华远的10倍;华远2008年营业收入22。56亿,归属于母公司的净利润为4。04。但是保利高管的年薪在200万元左右,万科王石的年薪为248。1万元,而华远任志强的年薪达750万元。

任志强不仅在房地产这个富豪扎堆的行业鹤立­鸡­群,就是在整个上市公司的高管中,也是少数几个天价老总。他不但是拿着天价薪酬的国企老总,还是一个身价过亿的国企控股公司的大股东,他还任职北京市商业银行监事、新华人寿保险公司董事;与此同时,他还多次被评为优秀**员,并当了三届北京市政协委员,还担任人大代表一职。ww

危机中借壳

华远集团在上个世纪展还很好,但是进入新千年之后,华远集团由于在资本市场的竞争中受挫,而损失惨重,以至因作为北京历史最为悠久的国有房地产公司、北京房地产的龙头企业、拥有极丰富的土地而著称华远集团被人成为“地无一垄,田无半分”的“新华远”。金融危机的到来使“新华远”任重而道远。

1993~1994年,在任志强的参与下,成立十余年的国资华远集团与华润集团共同成立华远房地产股份有限公司,并于1996年,华远房地产通过它的外资控股公司华润置业在香港上市。由于不熟悉资本市场,任志强和华远房地产在资本市场上屡屡受创,并没有获得上市的良好效果。2001年,任志强最终决定退出资本市场,华远集团把持有的18%华远房地产股份转让给华润集团,并收回了华远房地产的品牌使用权,华远地产损失惨重。

正是华远遭遇重创的那一年,北京房地产市场的市场化进程加快,外地、外资的房地产企业相继涌入,土地市场更加公开,拿地成本也越来越高,国有房地产企业已经无法拥有昔日跑马圈地的优势。华远地产仅拥有土地储备250万平方米,规模远远落后于昔日的兄弟公司万科和母公司华润置地。

万科和华润置地的快速起飞与资本市场的支持密不可分,比如万科在王石的领导下自1991年上市以来获得大量融资,在大笔资金的支持下得以迅速扩张。虽然任志强在资本市场一度失败,但是想到华远未来的展,他还是决定借壳sst幸福,再次登陆资本市场。

2007年2月,华远地产与湖北幸福实业股份有限公司达成一致,对幸福实业进行重组,以幸福实业吸收合并华远地产的方式实现借壳上市。同年年底,该方案获中国证监会批准,最终于2008年8月上市。从方案获批到正式挂牌,华远地产用了10个月的时间完成,任志强解释说:“由于华远地产借壳幸福实业采取的是先减资、再换股吸收合并,后股改送股的方式,相关手续会比一般的借壳方式复杂。”在全球金融海啸来得最烈的时候,华远地产成功借壳st幸福上市,任志强纸上财富超过亿元。

sst幸福每1股缩减为0。4股,sst幸福总股数由31280万股减少为12512万股,注册资本也同样缩减。同时,华远地产股东将以其换股获得的公司股份向流通股股东送股,即流通股股东以减资后所持流通股股份数量为基础,每持有10股流通股将获送15股股份。

sst幸福将以新增股份换股吸收合并华远地产,即以2006年10月23日为基准日,前20个交易日的平均价格计算,sst幸福股份的换股价格3。88元/股;华远地产股份的换股价格5。06元/股,换股比例为1:0。767,即0。767股华远地产股份换1股sst幸福股份,股权置换后,sst幸福将变更为华远地产,总股本为77812。91万股a股。

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