( 房价高的离谱，使很多有住房需求的人买不起房子；而把房价炒起来的买房子的人则空置着大量的房子。ww作为中国房地产业龙头的万科地产老板王石早在两年前，就认识到了房地产价格高的离谱，存在泡沫经济。“中国房价涨得过快、升幅过大，已经出现泡沫，泡沫早晚都会破裂”他曾出这样的呼声。果然，在美国房地产率先破裂从而引全球­性­金融危机的况下，中国的房地产市场泡沫也出现了破裂的迹象。

房地产市场泡沫破裂，使房地产商受到严重的损失。虽然万科是地产界的老头企业，但它也受到了损失，而且，造成这种损失的原因不是整个地产界的形势不好，而是因为社会责任感引的问题。在2008年5月汶川地震后，王石捐款数额太小，而遭到人们的攻击，虽然他日后做了补救措施，但是万科期股权激励缩水约5倍，他损失近一亿元。

如果地产商要完成销售计划，就不得不降价销售，降到人们可以接受的价位。李嘉诚在降价销售上做的最彻底，而且具有明显的效果，获得了足够的现金流。因为李嘉诚的“长和系”是一个庞大的多元化的集团机构，为了长和系在金融危机中的展，他不得不­精­减周期长、资金花费大的房地产项目，他降价是为了获得更多的现金流。处于缺少“天时、地利、人和”的尴尬处境中的王石不同于李嘉诚，王石是一个名副其实的房地产商，如果他也­精­简房地产项目，则他就没有了财富之路，他面临的挑战最大。

在中国房地产受到剧烈震荡的时候，他率领万科适度扩张，以合适的价格巩固城市住宅市场，并进一步树立万科良好的企业形象，提高万科无形资产的价值。他说：“将采取适度扩张的战略，专心致志做城市住宅，成为住宅专业提供商，成为上市公司中的地产蓝筹，成为受人尊敬的企业。”万科在1988年，以一批黑马的姿态挺进了地产领域，并从那之后，不断展、壮大为地产界的龙头企业，在人们心中很有影响力。

除了提高万科的无形资产价值，王石注意到金融危机到来后，一些中小企业很快垮掉的重要原因是缺乏信心和缺乏诚信，以及由于企业缺乏诚信带来质量和资金链的问题，这些使得中小企业在外部环境生巨变时，难以维持。所以，万科应对金融危机还要努力做到：有信心、讲诚信。

更加专注的经营房地产是王石工作中的重中之重，但是在金融危机中，他还凭他对服装事业的专注和专业，成为中国休闲服饰龙头企业美邦的独立董事。虽然受金融危机的影响，美国纽约交易所一片昏暗，股票似乎不见天日，但是中国的股市却相对来说较好，而且，中国的股市得到世界投资家罗杰斯的看好和重视。2008年8月29日，美邦加盟深圳证券交易所，美邦服饰次上网定价公开行5600万股股票正式上市。

在金融危机下，这样进行多元化的投资对企业来说具有抵御风险的好处，把部分资金分散开来，不至于在房地产崩盘时“全军覆没”。但是进行多元化投资时，所选的行业一定要是投资者极为熟悉的行业，做过深入调查研究之后的企业，要在稳中求进。

社会赋予的责任

社会并不是无数个独立个体的集合，而是一个相辅相成不可分割的整体。社会需要人们对社会负责，对其他人负责，这种责任感不仅仅是要人们为自己的**而生活，而是要在心里和感觉上对其他人进行关怀，只有这样才能使社会变得更加美好。

但是企业的社会责任感，要比人们常说的个人的社会责任感复杂得多，他还受到周围商业环境的影响。如企业的环保违法、产品质量问题、忽略员工权益和消费者利益等不具社会责任感的行为，都受到了商业环境的影响。因为企业的要身份是经济人，他们的目的就是最大限度地追求企业利润，这时它就可能忽视企业所需的道德良知，忽视企业所兼顾的社会效益和社会责任。

在房地产这一暴利市场中，很多房地产商无限制的提高房价，致使很多一般小康家庭不能买得起房子、就连收入不菲的白领阶层也望“房”兴叹。房子都集中到了炒房者手中，集中到了有几套房子的有钱人手里，房地产商的社会责任感沦丧了。

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