( 总之，每个人都要在工作的过程中永葆激，不妨试试以下两个秘诀。

先，必须明确工作的目的。知道自己为了什么而工作，如果是为了理想，为了展示自己的价值，被他人和社会所需要和认可，为了没有白活一生而工作，而不仅仅是为了一份薪水而工作，那么就会感到快乐，感到工作中充满激。

然后，分阶段给自己树立目标。人们往往只在爬坡的时候，才会感到­干­劲十足，充满激。当爬上山顶的时候，反而觉得迷茫。所以，不要老想着换工作；而要把曾经的梦想捡起来，找机会去实现；审视自己的工作，看有哪些事一直拖着没有处理，然后把它做完……在你解决了一个又一个问题后，自然就产生了一些小小的成就感，这样工作起来才会有方向、有动力、有奔头，才有助于保持高涨的工作激。

来看看一手创办了世界上最大的连锁零售企业沃尔玛的山姆？沃尔顿，是如何激员工的激。ww

1977年，山姆赴日本、韩国参观旅行，对韩国一家看上去又脏又乱的工厂里工人群呼口号的做法颇感兴趣，回沃尔玛后马上试行。这就是后来被著称的“沃尔玛式欢呼”。在每周六早上7点30分公司工作会议开始前，山姆总会亲自带领参会的几百位高级主管、商店经理们一起欢呼口号和做阿肯­色­大学的啦啦­操­。另外，在每年的股东大会、新店开幕式或其他一些活动中，沃尔玛也经常集体欢呼口号。“沃尔玛式欢呼”不但在本国盛行，并且还运用到其他国家。特别令人不可思议的是，素以严谨著称的德国雇员也同样练习“沃尔玛式欢呼”，而且他们表现出的激甚至比美国本土的员工还高。

不错，没有多少大公司会有这类集体呼口号、做­操­或­干­一些更疯狂举动的事，大部分公司的董事长也都不会在这类活动中亲自带头，并乐此不疲。而山姆就是如此，他对此由衷地喜爱，并认为这正是沃尔玛独特文化的一部分，它有助于鼓舞员工的士气，激员工的激，增强公司内部的凝聚力，促进员工们更好地工作。

一个人充满激并不仅仅是外在的表现，通过不断地强化，激会在你的内心形成一种习惯，这种习惯有助于你摆脱怯弱心理的羁绊，走向成功的坦途。只要你能充满激地生活、工作30天，每天对自己说：我什么都能做！充满激、表现激，就从现在开始！那么，结果就会非同凡响！相信你沉闷的生活将会活跃起来。从今天开始，告诉自己每天都充满激地投入到工作中，让激占据你的内心，一个月后，相信你的生命从此活力四­射­。

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